11月例会のご報告

このコロナ禍において、既存事業の深堀をすべきなのか、事業領域を広げるべきなのかをテーマに共に学ぶ仲間と共に議論を深める、経営白熱教室を行いました。

冒頭では、コーディネーターを務めてくださった宮崎委員から私たちが置かれている外部環境を中小企業データより説明していただき、外部環境を踏まえた上で野口委員、石岡委員、高畠委員、田中委員から自社の事例発表をしていただきました。

事例発表では自社の事業を深堀する目的、または事業領域を広げる目的や具体的にどのように深めているのか、広げているのかを発表していただきました。

加えて、今後の展望も発表いただきました。

其々に対して景山歴代会長、谷川会長より感想、アドバイスコメントをいただきました。

その後、自社はどうかということをアウトプットして頂くグループディスカッションを行い、自分の立場を明確にしていただいた上で、本題の経営白熱教室へ入っていきました。

その後、今までの様々な意見を聞いたうえで自社はどうなのかとアウトプットするグループディスカッションを行い、宮崎コーディネーターに事業を深めるにも広げるにも、コアコンピタンス経営、三位一体経営など、経営スキルを高めていくことが重要だという形でまとめて頂きました。

宮崎コーディネーターのスムーズな進行のおかげで議論が深まり、自社がどうしていくのかを考えるきっかけにはなったのではないかと思います。

ご参加いただきありがとうございました。