会長挨拶

2019年 本部スローガン

原点回帰・経営革新のために
コア・コンピタンス経営を急げ

2019年度 本部会長方針

  • 会員5,000名達成のための準備と、組織活性化委員会の強化。並びにブロック長・副ブロック長の育成
  • 退会者防止の具体策の実践
  • 全国大会in神奈川の成功
  • 本部レクチャラーの育成と最大活用
  • 会員増強として、「理念と経営・社内勉強会」や「13の德目朝礼」を
    最大限活かし、自らも社内に導入して人財育成に努めよう
  • 可能思考研修未受講者の正会員化。TTコースへの参加促進と 本部研修の最大活用
  • 会員増強と質の向上(例会出席率70%
  • 本部経営革新推進委員会の新設とマインド・イノベーションの促進

本部会長方針に基づき、岡山経営研究会は下記の方針を掲げさせていただきます。

岡山経営研究会 会長 應武 勝幸

「経営研究会の最大活用と実践」
-我々にとって価値ある経営研究会を目指そう-

  • 関わりの深い、共に栄える委員会活動の強化
  • 経営理念・経営方針書作成100%の実現
  • 本部研修・本部三大事業の積極的参加の促進
  •  田舞本部会長は、2018年度に引き続き「原点回帰・経営革新のためにコア・ コンピタンス経営を急げ ―ありがとう経営・真の80%黒字経営の実践-」を掲げておられます。 2019年度は、東京オリンピック・パラリンピック開催前の景気の後退や消費税増税の実施による消費の低下、働き方改革関連法の施行などに対して採用含む労働環境の変化や対応など、我々中小企業はこれらの大きく変化し続ける外部環境を意識し具体的な対策を実践していく必要があります。 その為に、今年度も「経営研究会の最大活用と実践」を掲げさせて頂きました。 我々、日創研岡山経営研究会の会員は学ぶことが全ての経営の基本と考え、自社それぞれが思い描く理想の会社にするため、真摯に学ぶ場として活用していくのが経営研究会です。 「岡山経営研究会に入会し学び続けて良かった!」と我々が胸を張って断言し、地域の経営者からも「あの会に入会して学べば、経営者として成長でき、会社の業績があがる」と思われる会を創っていく必要があるでしょう。

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    活動報告

    4/25、26日 全国大会in神奈川

    挑戦!~未来を切り開く!~

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     神奈川県は人口約914万人を抱し、横浜・川崎・相模原市と政令指定都市を3つ抱える地域であります。歴史の中では、鎌倉幕府を開き武士の時代の幕を開けた源頼朝に始まり、鎖国の終焉の兆しであったペリー来航地、更には開港の先駆けになるなど、日本史の大きな転換期に印をとどめた変化に縁ある地であります。

     また、経済的な歴史に於いても、明治期にかけて日本で初めての官営施設が沢山出来るなど大きな変化の舞台となってきました。いまだ残るそれら歴史的にも価値のある遺構を見学するだけでも時代の息吹を感じて頂けます。

     現在神奈川を代表する企業の中には「ファンケル化粧品」や「紳士服のAOKI」、「シウマイの崎陽軒」など、地元の中小企業から始まり、今や全国に知れ渡る企業も沢山あります。私たち神奈川経営研究会はこの全国大会を横浜という地で開催することを通じて、全国の仲間に日本の歴史的な転換期の舞台となり、時代の変化の先駆けとなってきた地が持つ力を感じて頂き、今まさに「挑戦」する、未来を切り開く力を湧き起こして頂きたく考えています。

     

    行事カレンダー